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IPMA Level D – die komplette Nachschlage-Sammlung für deine Prüfungsvorbereitung: Fachbegriffe, alle Kompetenzelemente, Modelle und Prüfungsfragen. Ohne Login, jederzeit teilbar.

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55Fragen 28ICB-4.0-Elemente 0Glossar

Fachbegriff-Glossar

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Wichtige Modelle & Merkhilfen

⚠️ Magisches Dreieck

Die drei konkurrierenden Projektziele: Zeit, Kosten, Qualität/Leistung.

QUALITÄT / SCOPE KOSTEN ZEIT Ändert sich eine Größe, bewegen sich die anderen
Merkhilfe: Schnell + günstig + umfangreich gleichzeitig ist nicht möglich.
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👥 Tuckman-Phasen

Die 5 Phasen der Teamentwicklung: Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning.

1 Forming Orientierung, Höflichkeit
2 Storming Konflikte, Rollenkämpfe
3 Norming Spielregeln entstehen
4 Performing Hochleistung, Eigenverantwortung
5 Adjourning Auflösung des Teams
Merkhilfe: For-Storm-Norm-Perform → chronologisch
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📊 Eisenhower-Matrix

Priorisierungs-Werkzeug nach Wichtigkeit und Dringlichkeit (kein Zeitmanagement!).

SOFORT
Wichtig + Dringend
PLANEN
Wichtig + Nicht dringend
DELEGIEREN
Nicht wichtig + Dringend
ELIMINIEREN
Nicht wichtig + Nicht dringend
Prüfungsfalle: Eisenhower = Priorisierung, NICHT Zeitplanung!
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🤝 Harvard-Konzept

Vier Prinzipien sachbezogenen Verhandelns: Menschen, Interessen, Optionen, Kriterien.

1
Menschen — Person vom Problem trennen
2
Interessen — Auf Interessen, nicht Positionen
3
Optionen — Win-Win-Möglichkeiten entwickeln
4
Kriterien — Objektive Maßstäbe nutzen
BATNA: Best Alternative to a Negotiated Agreement
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🔄 PDCA-Zyklus

Plan – Do – Check – Act: der Deming-Kreis für kontinuierliche Verbesserung.

PLAN
Analysieren & planen
DO
Umsetzen & testen
CHECK
Messen & auswerten
ACT
Standardisieren od. neu
Basis von: ISO 9001, ISO 14001 und fast allen Managementsystemen
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🎯 SMART-Ziele

Kriterien für gute Projektziele: Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch, Terminiert.

S
Spezifisch — Klar und eindeutig formuliert
M
Messbar — Mit Kriterien überprüfbar
A
Akzeptiert — Von allen Beteiligten getragen
R
Realistisch — Erreichbar mit vorhandenen Mitteln
T
Terminiert — Mit klarem Zeitrahmen
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ICB 4.0 – Kompetenzstruktur

Die Individual Competence Baseline definiert 28 Kompetenzelemente in drei Bereichen. Klicke auf ein Element für die ausführliche Erklärung.

👤 People (10)
04.04.01 Selbstreflexion & Selbstmanagement 04.04.02 Persönliche Integrität & Verlässlichkeit 04.04.03 Persönliche Kommunikation 04.04.04 Beziehungen & Engagement 04.04.05 Führung 04.04.06 Teamarbeit 04.04.07 Konflikte & Krisen 04.04.08 Vielseitigkeit 04.04.09 Verhandlungen 04.04.10 Ergebnisorientierung
⚙️ Practice (14)
04.05.01 Projektdesign 04.05.02 Anforderungen & Ziele 04.05.03 Leistungsumfang & Ergebnisse 04.05.04 Zeit 04.05.05 Organisation, Info & Kommunikation 04.05.06 Qualität 04.05.07 Finanzen 04.05.08 Ressourcen 04.05.09 Beschaffung 04.05.10 Planung & Steuerung 04.05.11 Risiken & Chancen 04.05.12 Stakeholder 04.05.13 Change & Transformation 04.05.14 Auswählen & BSC
🌐 Perspective (5)
04.03.01 Strategie 04.03.02 Governance, Strukturen & Prozesse 04.03.03 Compliance, Standards & Regularien 04.03.04 Macht & Interessen 04.03.05 Kultur & Werte
Merkhilfe P-P-P: People (Mensch) → Practice (Methode) → Perspective (Kontext) ICB 4.0 · 28 Kompetenzelemente gesamt

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55 Fragen 3 Single 1 Multi 4 Offen

Tipp: Fragen sind auch einzeln nach Thema aufrufbar — praktisch zum gezielten Nachschlagen und Teilen.

Adjustments
Adjustments [AF-ADJ] 4 eigene Seite →
✍️ Offen AF-02 · Multi-part (shared scenario) A company bought equipment for £120,000 on 1 January 2026. Its useful life is 5 years, its residual value is £20,000 and it uses straight-line depreciation. On 31 December 2027 the equipment was sold for £60,000. What is the carrying amount at 31 December 2027, before the sale? [2 marks]
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✍️ Offen AF-02 · Multi-part (shared scenario) A company bought equipment for £120,000 on 1 January 2026. Its useful life is 5 years, its residual value is £20,000 and it uses straight-line depreciation. On 31 December 2027 the equipment was sold for £60,000. What is the loss on disposal? [2 marks]
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☝️ Single AF-02 · Multi-part (shared scenario) A company bought equipment for £120,000 on 1 January 2026. Its useful life is 5 years, its residual value is £20,000 and it uses straight-line depreciation. On 31 December 2027 the equipment was sold for £60,000. Where is the loss on disposal presented? [2 marks]
In profit or loss
In other comprehensive income
As a reduction of share capital
Directly in retained earnings
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✍️ Offen AF-05 · Opening inventory: 400 units at £6.00. Purchases: 600 units at £7.00. 700 units were sold. Using FIFO, calculate the cost of closing inventory. [2 marks]
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Concepts, ethics and sustainability
Concepts, ethics and sustainability [AF-CON] 3 eigene Seite →
☝️ Single AF-03 · Which item is classified as a non-current liability? [2 marks]
A bank overdraft repayable on demand
A bank loan repayable in three years' time
Corporation tax due in nine months
Trade payables due in 30 days
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✌️ Multi AF-04 · Which TWO statements about the accounting equation are correct? (Select all that apply.) [2 marks]
Revenue reduces assets
Assets = Capital + Liabilities
Drawings increase capital
A cash purchase of inventory leaves total assets unchanged
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☝️ Single AF-06 · The financial statements of a company have been prepared without material error, but the directors have not considered whether the business can continue for 12 months. Which assumption has been disregarded? [2 marks]
Business entity
Accruals basis
Going concern
Materiality
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Preparing financial statements
Preparing financial statements [AF-STM] 1 eigene Seite →
✍️ Offen AF-01 · Accounting Fundamentals · Long-form (15 marks) Priya Nair is a sole trader. Her trial balance at 31 December 2026 contains the following (£): sales 412,000; purchases 238,000; opening inventory 31,000; wages 62,000; rent 24,000; other expenses 9,000; irrecoverable debts already written off 1,800 (included in the receivables below); trade receivables 47,000; allowance for receivables brought forward 1,500; plant at cost 80,000 with accumulated depreciation brought forward 24,000. Adjustments: (1) closing inventory at cost is £36,500; (2) wages of £2,000 are owed at the year end; (3) £4,000 of the rent relates to 2027; (4) plant is depreciated at 20% per year on the reducing-balance method; (5) the receivables allowance is to be 5% of receivables after the write-off above (the £1,800 write-off has NOT yet been deducted from the £47,000). (a) Calculate cost of sales. [2 marks] (b) Calculate the combined wages and rent charge for the year. [3 marks] (c) Calculate the depreciation charge for the year. [2 marks] (d) Calculate the total charge for irrecoverable debts and the change in the allowance for receivables. [3 marks] (e) Calculate net profit for the year. [3 marks] (f) Explain in two or three sentences why closing inventory is valued at the lower of cost and net realisable value. [2 marks]
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